BAT三大公司产品经理的能力模型

1.腾讯产品经理能力模型

刚入行的时候,也参加过培训班,当时大概是大四。培训班的主讲是腾讯的一位PM,在课上,他给我们展示了腾讯产品经理的能力模型,参见下表。

BAT三大公司产品经理的能力模型

表格中所列的能力模型现在已经流传很广了。它把产品经理的能力分为四类:通用能力专业知识专业技能组织影响力

按该路径培养的产品经理,一个人就是一个加强连,能做到这些,基本上也没其他人什么事了。

这当然是玩笑话,产品经理身为团队的中心(仅职能属性而言),自身的技能树枝丫注定要如蛛网一样,以涟漪状向四周蔓延。

在后来的实际工作中,虽然没有刻意比照,但也确实感觉到模型中提到的方方面面。与表格不同的是,模型要求的能力并不是以块状划分,可以明显切割的。一个执行力强的产品经理,背后藏着的是TA对需求的深刻分析,产品的设计能力和与团队的沟通能力

2.百度产品经理能力模型